中策现象
香港中策公司在短短的一年半时间内以合资控股方式收购了约300家国有企业，并在海外上市“倒卖”成功，赚钱无数。一时间，有关部门派人调研，理论界热烈讨论，国内一些机构和海外中国留学生也不甘寂寞开始效仿，想发一笔“兼并、收购、重组，上市”国企财。
　历史背景
香港中策投资公司（China Stegy Investment Co.）的前身是本部在香港的红宝石公司，是一家以日资为主的上市公司，主要经营饮食、房地产业，原是一家亏损公司。后被黄鸿年收购并易名为中策，作为一个对华投资的壳公司。黄鸿年是印尼著名华人财团金光财团董事长黄奕聪的次子，1960年年仅12岁时被其父送回国就读于北京26中，1966年毕业，随即经受了三年文化大革命和一年山西农村插队洗礼，对中国社会有了更深层次的理解，同时结交了大量老三届学生，其中相当一部分目前担任了基层领导，为黄开始兼并、收购国企提供了方便。黄鸿年回国后协助其父经营家族产业，70年代末期大举进军新加坡股市，为黄氏家族的金光集团赢得了“过江龙”称号，黄鸿年本人也加入了新加坡籍。随着中国对外开放的步伐，黄鸿年又与中国开展了经济往来。在接受香港《资本杂志》专访时，黄称自1984年起即有志于以兼并、收购方式重组改造中国老企业。80年代未黄鸿年脱离家族财团自立门户，以香港为根据地，伺机进入中国大陆。

步骤与样式
中策收购我国有企业的步骤一般如下，投入资金与现有国有企业整体合资，中策占股50%以上或以参股方式取得合资企业少数股权，在参股过程中或将被参股企业并入同行业所收购的企业集团中，或再增资上项目，由参股变为绝对控股；取得被收购企业决策权后，任命新的管理层，转换企业经营机制，刺激员工争取利润的积极性；重组被收购企业，调整清理存量资产；引入资金和技术，上马新项目并推出新产品；将被收购企业股权纳于海外控股公司名下，海外上市集资，实现滚动收购。

2008年1月11日，香港中策集团有限公司（0235.HK，下称“中策集团”）旗下公司与中国中铁(601390行情,股吧)股份有限公司（601390.SH，下称“中国中铁”）旗下的资源开发公司订立框架协议，拟收购后者在内蒙古两家矿业公司的部分股本，以及在蒙古投资的矿业及铁路公司的股本。

　　中策集团曾是印尼华侨黄鸿年收购的一家壳公司，其在上世纪末多次大手笔收购国企被称为“中策现象”。

　　根据中策集团公告的框架协议，旗下公司将收购内蒙古苏尼特左旗小白阳矿业有限公司的部分或全部股本、芒来矿业有限公司不少于20%的股本以及中国中铁资源开发公司在蒙古投资的矿业和铁路公司的股本。前两个矿业公司分别拥有约10.44亿吨和9.93亿吨煤炭矿储量。

会否形成新个轮中策想象呢？

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摘要： 今天第一次在阿里巴巴里开博客，在发表自己的看法之前到其他博客里逛了很久，感觉挺震撼的。 第一个吸引我的是董思阳的博客，一个22岁的女孩已经是国际企业的总裁。让我觉得自己实在是太孤陋寡闻了。毕业之后消沉了一年多，觉得自己已经与社会脱节了，整天沉浸在自己的世界里，实在糟糕透顶了。当我在沉沦的时候，其他人在努力工作，努力完善自己。实在太惭愧了！思阳，向你学习！ 第二个感兴趣的人是安迪，在思...